Έχουμε δημιουργήσει ολοκληρωμένες μεθοδολογίες στα μανίκια μας χρησιμοποιώντας τις οποίες εντοπίζουμε και αντιμετωπίζουμε οργανωτικά εμπόδια που εμποδίζουν την απόδοση.
Συνεργαστούν
Εργαστείτε καλύτερα
Στη σημερινή εποχή, το έργο που παράγουν οι ομάδες σας αυξάνεται μέρα με τη μέρα.
Εάν ακολουθείτε συμβατικά μοντέλα στελέχωσης, οι ομάδες σας ενδέχεται να μην είναι σε θέση να αντιμετωπίσουν αποτελεσματικά τον φόρτο εργασίας.
Μαζί με τους υπαλλήλους σας πλήρους απασχόλησης, μπορεί επίσης να χρειαστεί να βασιστείτε σε ευέλικτες λύσεις στελέχωσης και εξωτερική ανάθεση. Επιπλέον, κάθε ρόλος πρέπει να είναι καλά καθορισμένος και οι υπάλληλοί σας πρέπει να γνωρίζουν τι αναμένεται από αυτούς.
Μόνο τότε μπορείτε να διατηρήσετε την παραγωγικότητα και την αποδοτικότητα ταυτόχρονα.
Περί τίνος πρόκειται?
Το να έχετε τα κατάλληλα άτομα σε έναν συγκεκριμένο ρόλο είναι απολύτως απαραίτητο για την επιτυχία της επιχείρησής σας. Όμως, όταν φέρνετε την προπόνηση, την εξέλιξη της σταδιοδρομίας και τα κίνητρα κάτω από το φως, οι ηγέτες σας μπορεί να αντιμετωπίσουν μια δύσκολη στιγμή στη διαχείριση των ομάδων τους και να έχουν τα πιάτα τους ήδη γεμάτα. Σε όλα αυτά, μπορούν να χάσουν τη μεγαλύτερη εικόνα, ξεχνώντας τα βασικά χαρακτηριστικά των αποτελεσματικών δομών της ομάδας.
Μπορούμε να πάρουμε το βάρος από τους ώμους σας, βοηθώντας σας να δομήσετε τις ομάδες πληροφορικής σας έτσι ώστε να αξιοποιήσετε στο έπακρο από αυτές.
Στη swissns GmbH, διαμορφώνουμε την ομάδα IT, DevOps, service desk και διαχείρισης συμβάντων έτσι ώστε να αξιοποιήσετε στο έπακρο από αυτές.
Πώς μπορούμε να βοηθήσουμε;
Τα βασικά στοιχεία μιας αποτελεσματικής δομής ομάδας
Αυτό καθορίζει ποιος άμεσα και έμμεσα αναφέρει σε ποιον
Ο αριθμός των αναφερομένων που μπορεί να διαχειριστεί αποτελεσματικά ένας επόπτης
Αυτό αποφασίζει με ποιον βρίσκεται η εξουσία λήψης αποφάσεων. Η κεντρική λήψη αποφάσεων εξαρτάται μόνο από τα βασικά προσωπικά, ενώ η αποκεντρωμένη λήψη αποφάσεων λαμβάνει υπόψη τις απόψεις της διοίκησης ανώτερης βαθμίδας
Ο βαθμός στον οποίο οι εργασίες κατανέμονται σε μεμονωμένους ρόλους. η εξειδίκευση μπορεί να διαιρεθεί υψηλή και χαμηλή εξειδίκευση
Καθορίζει τη διάρθρωση μιας εργασίας λαμβάνοντας υπόψη κανόνες και διαδικασίες
Η πράξη ομαδοποίησης ρόλων για το συντονισμό κοινών δραστηριοτήτων
Ποια οφέλη απολαμβάνετε;
- Μεγαλύτερη παραγωγικότητα
- Αποτελεσματικότερη συνεργασία
- Παροχή καλύτερης υποστήριξης στους πελάτες
- Ο πιο αποτελεσματικός χειρισμός του RFC
